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河南能源贵州豫能黔金煤业:突出问题导向 破解发展瓶颈

sunbet官网 2019/5/14 14:46:16    局矿快报
  
    【本网讯】河南能源贵州豫能黔金煤业本着“党员干部受教育,企业发展上水平,职工群众得实惠”的原则,锁定安全生产、经营管理、工作作风、创新创效四项重点,查找问题,制定措施、补足短板,破解发展瓶颈,促进了各项工作。 
    该矿主要采取以下措施:一是加强“双重预防控制系统、主动预防型信息化系统”建设,运用科技手段将安全管理工作前移,从根源上切断事故发生的途径,夯实了矿井安全基础,确保了安全生产。二是提高单产单进水平,针对工作面过黄泥,总结出“见黄泥,抬支架,遇结核,单刀割,煤机控速度,凹处冲点水,机头清回头,机尾放飘链”的作业经验,并加工风铲剥黄泥,1-4月份原煤产量逐月提高,4月份完成7.4万吨。在单进方面,投入岩石作业线一套、综掘机一套,使矿井机械化率达到了90%以上,提高了单进水平。三是积极推进内部市场化,针对采掘工作面特殊地质构造情况,及时修订、调整人工费定额,体现多劳多得,确保职工干明白活、得明白分、挣明白钱,提高采掘区队增产量、提进尺的积极性。四是积极开展了“查制度、查标准、查职责、查流程、查执行”的“五查”活动,分部门分专业对制度、标准、职责、流程、执行进行了不留死角全方面梳理和排查,提升了企业管理工作。五是科学谋划,精心组织,完成了二采区皮带巷强力皮带机的升级改造工作,进一步提升了运输能力。六是严格督查,强抓落实。对各项重点工作实行清单式管理,加大监督检查力度,实行责任追究,全力以赴落实目标、落实任务。


本网通讯员:牛世华      编 辑:一鸣
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