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抓牢关键点 找准突破点 夯实落脚点

冀中能源邢矿集团金谷煤业“三点”齐发力靶向“双过半”目标

sunbet官网 2019/5/14 15:00:34    局矿快报
  
    【本网讯】连日来,冀中能源邢矿集团金谷煤业乘借圆满完成4月份各项任务目标的东风,再接再厉、趁势而上,认真梳理、采取措施、狠抓落实,以高产高效为突破点,抓牢、抓实安全管理的关键点,夯实实现企业效益最大化、增强企业核心竞争力的落脚点,积极推动各项工作有序进行,全力奋战时间任务双过半。

 
    该公司以“重大事故防范”为重点,紧盯关键地区和薄弱环节,加大安全检查力度和频度,突出超前防范和专业保安,强化现场责任落实。继续常态化推进“反麻痹、反松懈、反事故和五查五看”活动,同时开展“一通三防”、顶板管理、机电管理等专项检查,现场发现问题、解决问题。严格执行每周四安全生产大检查,对井上、下各系统开展全方位的隐患排查,并对查出的问题严格按照“五落实”要求进行闭合管理。以全方位、多角度、立体型、全覆盖的安全格局,确保隐患排查纵向到底、横向到边,不留死角,并对查出的安全隐患全部整改到位,做到闭合销号。到目前为止,该公司二季度以开展各类安全检查15次,查出隐患条112条(处),并全部得到了整改、销号。
    该公司以大力推动高产、高效为突破点,以提高“总量”和“效率”为目标,进一步优化生产组织,促进采掘衔接和正规循环。在10900工作面回采过程中,通过强化早班检修力度,进一步提高开机率,并且每天13:00点准时试车,为中夜班正常出煤打好基础。面对工作面过断层等不利因素,采取降低采高的措施,迅速通过了断层。同时,进一步优化激励政策,有效提高了职工的多出煤、出好煤的积极性,极大地提高了单日产量。截至目前,该工作面每个圆班割煤保持在7刀以上。此外,他们还根据工作面变化情况,及时调整方案,严格执行割煤见顶、见底,少割顶、底渣的有效措施,最大程度上提高了精煤回收率。至目前,该公司精煤回收率保持在了35%左右,为煤炭销售提供了有力保障。在掘进进尺方面,他们抓住当前的有利时机,科学组织,大干快上,大干红五月。一方面该公司领导领导和职能部室跟踪服务,保证设备物料供给。另一方面,综掘队加强管理,细化分解工作任务,制订激励政策,有效加快掘进速度。截至目前,该公司掘进进尺日均保持在30米,最高达33米。为实现双过半任务目标奠定了基础。
    该公司把实现企业效益最大化、增强企业核心竞争力作为生产经营的落脚点,切实强化成本管控。从完善制度、细化措施、严细管理等方面入手,进一步建立健全五级生产成本管理责任制,完善考核奖惩办法及标准,指标完成情况与每名员工收入挂钩,严格落实《成本管理考核办法》,全力做好指标把控、跟踪分析、督导服务,确保实现完全单位成本225元/吨,单位制造成本175元/吨的成本控制管理目标。同时,进一步优化和完善采掘布置、生产系统、工艺控制、设备管理、质量管控等各个环节,大力新技术、科学升级新工艺、积极应用新材料,助力实现降本增效。通过实验和论证,根据掘进工作面的地质条件优化设计,将排距由原来的1.2米增加到1.4米,按年进尺8000米计算,仅锚杆消耗费用就可减少2万多元,并且进尺效率可比原来提高15%。
 


本网通讯员:杨红杰      编 辑:一鸣
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