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开滦蔚州矿业崔家寨矿依托“班级式”培训 大力推进管技队伍素质提升

sunbet官网 2019/5/14 16:14:39    经验交流
  
    【本网讯】今年以来,开滦集团蔚州矿业崔家寨矿为提升管技队伍的管理水平与综合素质,激发管技人员的工作积极性,督促管技人员持续成长和进步,同时也为满足企业在转型发展关键时期对储备“后备阶梯人才”,满足企业发展对管理人员的需求,以“班级式”培训为依托,专门开展了管技人员素质提升专题培训。活动开展以来,分7期组织矿机关部室和基层单位科级及以下的181名管技人员进行了专题培训。 
    精准定位 因材施教。针对管技人员知识盲区、经验短缺、能力弱项的问题,精准制定培训大纲,涵盖管技想学的知识、急需破解的难题和必须掌握的技能等方面内容,找准“发力点”,有针对性的设置培训专题、教学方式和教学内容,分层次、分类别、分系统开展专题培训,不搞“大锅菜”。针对企业经营形势严峻,员工队伍思想波动较大等问题,开展政策理论培训、法律法规培训、管理方法培训等专项培训,进一步提升管技人员管理能力和水平,以及面对复杂局面的全局掌控能力。针对管技人员普遍存在的高端专业知识亟待加强的问题,专门邀请各专业副总工程师和有关矿领导按照采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、经营、政工等专业分别进行授课,使各专业管技人员及时了解了本专业领域当前最新的理论知识和研究成果,极大程度的提升了管技人员的业务水平。
    拓宽渠道 丰富载体。不断拓展培训方式和内容,广泛推行案例式、菜单式、情景模拟式、互动研讨式等培训形式,帮助管技人员提高实战本领。为全体参培管技人员分班级制定提素达标规划,有针对性的安排管技人员师从各单位班长和生产骨干,跟班跟岗实践培训,使专业技术知识在实践中得到巩固。采取点餐式培训的方法,由参培人员提出培训需求,人力资源部门进行汇总后按照“菜单”安排专题培训教师并制定针对性培训内容。建立各专业素质提升学习微信交流群,在微信群发送各专业学习资料,让大家利用业余时间进行自学,同时定期组织同类别管技人员进行研讨、互相交流经验,提升业务水平。
    严格考核 注重实效。为充分调动管技人员参加培训的积极性,加强培训效果的考核力度,该矿专门制定下发了《关于检验管技人员班级式素质提升安全教育培训效果的实施方案》,明确了奖惩措施和培训效果的应用。采取季度小考、半年大考的方法,在矿电教室进行上机考试以检验培训效果,并由矿党政领导亲自监考,考试结果按照规定及时兑现。考试结果将与管技人员年度考核、职称晋升、评先评优挂钩,并作为人力资源部门选人用人的考察内容。
    通过开展“班级式”素质提升专题培训,一方面增强了管技人员的自主学习意识,实现了由“要我学习”向“我要学习”的转变,促使他们在学习中思考、在交流中提高,在培训中进步。另一方面也即提升了他们的综合素质,提高了他们在工作中解决实际问题的能力和水平,今后能够更加优质、高效的完成各项工作,为处在转型发展关键时期的企业举力尽责。
 


本网通讯员:王强      编 辑:一鸣
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